Ich habe beobachtet, dass gute Führungskräfte Leser sind. Und jedes Mal, wenn sie lesen, fügen sie ihrem Wissen ein Stück hinzu. Aber die besten Führungskräfte? Sie sind nicht nur Leser. Sie sind Suchende nach vielfältigen Perspektiven. Sie erkunden die Grenzen ihrer Unwissenheit und drängen immer weiter vor.
Diese Einsicht hebt hervor, wie entscheidend es für Führungskräfte ist, nicht nur Wissen anzusammeln, sondern aktiv nach neuen Perspektiven und Herausforderungen zu suchen. Es geht nicht nur darum, Informationen aufzunehmen, sondern sich auch mit unbekannten und vielleicht unbequemen Ideen auseinanderzusetzen.
Die besten Führungskräfte verstehen, dass Lernen ein lebenslanger Prozess ist. Sie begnügen sich nicht damit, nur in ihrem Fachgebiet Experten zu sein, sondern streben danach, die Welt aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Diese Offenheit ermöglicht es ihnen, sich anzupassen, zu wachsen und innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden.
Sie erkennen, dass wahres Wissen darin besteht, die Grenzen des eigenen Verständnisses zu kennen und diese aktiv zu erweitern. Diese Haltung der ständigen Suche und des Hinterfragens führt zu einer tieferen, reichhaltigeren Führungsfähigkeit.
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